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Lean Six Sigma Green Belt

04/02/2020/by Exelop

Lean Six Sigma Green Belt

Présentation

La formation Green Belt va vous permettre d’approfondir la méthodologie Lean Six Sigma. Cette méthode articulée autour de l’approche DMAIC, a pour objectif d’optimiser les processus et réduire les variabilités. L’offre s’adresse à un opérationnel en charge d’un projet, et ne nécessite pas de connaissances préalables des méthodologies Lean ou Six Sigma.

L’opérationnel souhaitant évoluer sur la gestion de projet, la formation certifiante Green Belt d’ExelOp dure 5 jours et va vous permettre d’acquérir une compréhension plus détaillée de la méthode Lean Six Sigma.

Objectifs

Maîtriser les concepts théoriques et pratiques du Lean et du Six Sigma
Développer votre capacité à gérer et animer des projets créateurs de valeur
Comprendre les enjeux et la mise en place d’une culture du progrès continu dans votre outil d’animation de sessions de créativité ; organisation.

Méthode Pédagogique

Présentation des principes du Six Sigma
Illustration systématique
Cas d’étude
Jeu de simulation

Public Concerné

Directeurs, managers, chefs de projet ou opérationnels dans l’industrie ou le service.

Coût /Durée

4’500 CHF

5 Jours

3Mundi project with Exelop

09/12/2015/in Process optimization /by Exelop

3Mundi’s activity is driven by the will of providing an excellent service to its customers composed of business travellers, and also by a strong attention to the use of technology to improve their travellers’ experience. A very high attention is paid to their customers, and the travel company is always seeking for new ways of optimizing their processes. SYSO is a good example of it : this is a tool that detects flare fluctuations in case of international flights.

Why did 3Mundi call Exelop?

The booming travel agency called Exelop to optimize information flow and improve ongoing case processing time ( ticket purchases on the online platform , customer service , answers to questions, … ).

After analyzing the current process of 3Mundi, we recommended a reorganization of information flow and good decoupling front office (sales interface) and back office (sales processing). These changes can reduce the information processing time by over 70% (400h) and triple the time spent on activities with real value added for the customer.

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Lean Six Sigma Green Belt

04/02/2020/by Exelop

Lean Six Sigma Green Belt

Présentation

La formation Green Belt va vous permettre d’approfondir la méthodologie Lean Six Sigma. Cette méthode articulée autour de l’approche DMAIC, a pour objectif d’optimiser les processus et réduire les variabilités. L’offre s’adresse à un opérationnel en charge d’un projet, et ne nécessite pas de connaissances préalables des méthodologies Lean ou Six Sigma.

L’opérationnel souhaitant évoluer sur la gestion de projet, la formation certifiante Green Belt d’ExelOp dure 5 jours et va vous permettre d’acquérir une compréhension plus détaillée de la méthode Lean Six Sigma.

Objectifs

Maîtriser les concepts théoriques et pratiques du Lean et du Six Sigma
Développer votre capacité à gérer et animer des projets créateurs de valeur
Comprendre les enjeux et la mise en place d’une culture du progrès continu dans votre outil d’animation de sessions de créativité ; organisation.

Méthode Pédagogique

Présentation des principes du Six Sigma
Illustration systématique
Cas d’étude
Jeu de simulation

Public Concerné

Directeurs, managers, chefs de projet ou opérationnels dans l’industrie ou le service.

Coût /Durée

4’500 CHF

5 Jours

3Mundi project with Exelop

09/12/2015/in Process optimization /by Exelop

3Mundi’s activity is driven by the will of providing an excellent service to its customers composed of business travellers, and also by a strong attention to the use of technology to improve their travellers’ experience. A very high attention is paid to their customers, and the travel company is always seeking for new ways of optimizing their processes. SYSO is a good example of it : this is a tool that detects flare fluctuations in case of international flights.

Why did 3Mundi call Exelop?

The booming travel agency called Exelop to optimize information flow and improve ongoing case processing time ( ticket purchases on the online platform , customer service , answers to questions, … ).

After analyzing the current process of 3Mundi, we recommended a reorganization of information flow and good decoupling front office (sales interface) and back office (sales processing). These changes can reduce the information processing time by over 70% (400h) and triple the time spent on activities with real value added for the customer.