Nos formations Lean Six Sigma
Nos formations Lean Six Sigma
Exelop propose à ses partenaires différentes formations et certifications
LEAN SIX SIGMA – WHITE BELT
La formation à la méthode Lean Six Sigma vous permet de vous initier à l’optimisation des processus dans les entreprises. Durant ce cours, vous travaillerez sur des cas pratiques et des jeux de simulation.
LEAN SIX SIGMA – YELLOW BELT
Cette formation vous permet d’utiliser des outils d’optimisation des processus et d’accompagner un projet d’amélioration continue dans votre entreprise.
LEAN SIX SIGMA – GREEN BELT
Cette formation vous aide à gérer votre projet d’amélioration continue dans votre entreprise. Les outils utilisés durant la formation vous permettront de rester autonome tout au long de votre projet et de garantir un résultat.
LEAN SIX SIGMA – BLACK BELT
Ce cours requiert une formation Green Belt Lean Six Sigma.
La formation vous permet une compréhension totale des outils d’optimisation des processus. La méthode permet de conduire un projet complexe mais également d’être capable de mesurer et de contrôler la performance opérationnelle.
Qu’est-ce que le Knowledge Management ?
Le Knowledge Management désigne les processus de création, de partage et d’utilisation du savoir, du savoir-faire ainsi que de l’information mis en place au sein d’une organisation afin de prendre de bonnes décisions…
Dans cet article vous trouverez un livre blanc qui décrit ces différents concepts et des outils de Knowledge Management.
Projet 3Mundi avec Exelop
3Mundi optimise ses flux d’informations
L’agence de voyage 3Mundi en plein essor a fait appel à Exelop pour optimiser son flux d’information et améliorer les temps de traitement des dossiers en cours (achats de billets sur la plateforme en ligne, SAV, réponse aux questions, …).
Après analyse du flux actuel de la société, Exelop a recommandé une réorganisation des flux d’informations et un bon découplage du front office (interface de vente) et du back office (traitement des ventes). Ces modifications permettent de réduire de plus de 70% (400h) le temps de traitement des informations et de tripler ainsi le temps passé sur des activités à réelle valeur ajoutée pour le client.
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Exelop propose à ses partenaires différentes formations et certifications
LEAN SIX SIGMA – WHITE BELT
La formation à la méthode Lean Six Sigma vous permet de vous initier à l’optimisation des processus dans les entreprises. Durant ce cours, vous travaillerez sur des cas pratiques et des jeux de simulation.
LEAN SIX SIGMA – YELLOW BELT
Cette formation vous permet d’utiliser des outils d’optimisation des processus et d’accompagner un projet d’amélioration continue dans votre entreprise.
LEAN SIX SIGMA – GREEN BELT
Cette formation vous aide à gérer votre projet d’amélioration continue dans votre entreprise. Les outils utilisés durant la formation vous permettront de rester autonome tout au long de votre projet et de garantir un résultat.
LEAN SIX SIGMA – BLACK BELT
Ce cours requiert une formation Green Belt Lean Six Sigma.
La formation vous permet une compréhension totale des outils d’optimisation des processus. La méthode permet de conduire un projet complexe mais également d’être capable de mesurer et de contrôler la performance opérationnelle.
Qu’est-ce que le Knowledge Management ?
Le Knowledge Management désigne les processus de création, de partage et d’utilisation du savoir, du savoir-faire ainsi que de l’information mis en place au sein d’une organisation afin de prendre de bonnes décisions…
Dans cet article vous trouverez un livre blanc qui décrit ces différents concepts et des outils de Knowledge Management.
Projet 3Mundi avec Exelop
3Mundi optimise ses flux d’informations
L’agence de voyage 3Mundi en plein essor a fait appel à Exelop pour optimiser son flux d’information et améliorer les temps de traitement des dossiers en cours (achats de billets sur la plateforme en ligne, SAV, réponse aux questions, …).
Après analyse du flux actuel de la société, Exelop a recommandé une réorganisation des flux d’informations et un bon découplage du front office (interface de vente) et du back office (traitement des ventes). Ces modifications permettent de réduire de plus de 70% (400h) le temps de traitement des informations et de tripler ainsi le temps passé sur des activités à réelle valeur ajoutée pour le client.