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Lean Six Sigma Black Belt

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Lean Six Sigma Black Belt

Présentation


Un Black Belt Lean Six Sigma prend en charge des projets complexes et stratégiques et contribue au déploiement de la démarche d’amélioration continue Lean Six Sigma.

Cette formation fait suite à la formation Green Belt. Elle a pour but de permettre aux participants de maîtriser et expérimenter des outils Lean Six Sigma très pointus.

Un chef de projet certifié Black Belt a des connaissances avancées sur de nombreuses composantes du Lean qui lui permettent d’avoir à sa disposition une panoplie d’outils à mettre en place selon les situations. En sus, il dispose également de connaissances en statistiques et Six Sigma pour être capable de mesurer l’état actuel de performance (machine, atelier, poste de charge, usine) et d’en contrôler les variations.

Au delà des compétences techniques, la formation Lean Six Sigma Black Belt dispose également d’un volet managérial, permettant aux personnes formées d’apprendre comment former la meilleure équipe et comment la manager au mieux, notamment grâce à la méthode Belbin.

Le processus de formation ExelOp implique la réalisation d’un projet Lean Six Sigma. Ainsi, un chef de projet certifié Black Belt aura réalisé au moins 2 projets d’amélioration continue.

Objectifs


  • Permettre aux participants de gérer un projet Lean Six Sigma dans l’industrie ou les services.
  • Utiliser et appliquer les outils statistiques avancés
  • Comprendre comment gérer un portefeuille de projets en utilisant Lean Six Sigma.

Méthode Pédagogique


  • Présentation des principes du Six Sigma
  • Illustration systématique
  • Cas d’étude
  • Jeu de simulation

Public Concerné


Directeurs, managers, chefs de projet ou opérationnels dans l’industrie ou le service.

Pré- requis : Être certifié Green Belt

Coût /Durée


4’500 CHF

5 Jours

Contactez-nous pour obtenir plus d’informations

1 + 3 = ?

Lean Six Sigma Green Belt

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Lean Six Sigma Green Belt

Présentation


La formation Green Belt va vous permettre d’approfondir la méthodologie Lean Six Sigma. Cette méthode articulée autour de l’approche DMAIC, a pour objectif d’optimiser les processus et réduire les variabilités. L’offre s’adresse à un opérationnel en charge d’un projet, et ne nécessite pas de connaissances préalables des méthodologies Lean ou Six Sigma.

L’opérationnel souhaitant évoluer sur la gestion de projet, la formation certifiante Green Belt d’ExelOp dure 5 jours et va vous permettre d’acquérir une compréhension plus détaillée de la méthode Lean Six Sigma.

Objectifs


  • Maîtriser les concepts théoriques et pratiques du Lean et du Six Sigma
  • Développer votre capacité à gérer et animer des projets créateurs de valeur
  • Comprendre les enjeux et la mise en place d’une culture du progrès continu dans votre outil d’animation de sessions de créativité ; organisation.

Méthode Pédagogique


  • Présentation des principes du Six Sigma
  • Illustration systématique
  • Cas d’étude
  • Jeu de simulation

Public Concerné


Directeurs, managers, chefs de projet ou opérationnels dans l’industrie ou le service.

Coût /Durée


4’500 CHF

5 Jours

Contactez-nous pour obtenir plus d’informations

5 + 2 = ?

Lean Six Sigma White Belt

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Lean Six Sigma White Belt

Présentation


La journée de découverte White Belt va vous permettre de découvrir la méthodologie Lean Six Sigma. Cette méthode est basée sur l’optimisation des processus ainsi que la réduction des variations de ceux-ci. Cette formation ne requiert pas d’autre certification préalable. L’offre s’adresse à tous ceux désirant se sensibiliser sur le thème de l’amélioration continue.

Objectifs


  • Découvrir le Lean Six Sigma à travers la pratique des techniques et outils de base.
  • Appréhender des pratiques managériales essentielles dans la recherche de l’excellence opérationnelle notamment en conduite du changement.

Méthode Pédagogique


  • Présentation des principes du Six Sigma
  • Illustration systématique
  • Cas d’étude
  • Jeu de simulation

Public Concerné


Directeurs, managers, chefs de projet ou opérationnels dans l’industrie ou le service.

Durée


Une journée

Contactez-nous pour obtenir plus d’informations

2 + 4 = ?

Nos Formations à l’Optimisation des Processus

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Nos Formations à l’Optimisation des Processus

Lean Six Sigma White Belt


La journée de découverte White Belt va vous permettre de découvrir la méthodologie Lean Six Sigma. Cette méthode est basée sur l’optimisation des processus ainsi que la réduction des variations de ceux-ci. Cette formation ne requiert pas d’autre certification préalable. L’offre s’adresse à tous ceux désirant se sensibiliser sur le thème de l’amélioration continue.


Plus d’information

Lean Six Sigma Green Belt


La formation Green Belt va vous permettre d’approfondir la méthodologie Lean Six Sigma. Cette méthode articulée autour de l’approche DMAIC, a pour objectif d’optimiser les processus et réduire les variabilités. L’offre s’adresse à un opérationnel en charge d’un projet, et ne nécessite pas de connaissances préalables des méthodologies Lean ou Six Sigma.


Plus d’information

Lean Six Sigma Black Belt


Un Black Belt Lean Six Sigma prend en charge des projets complexes et stratégiques et contribue au déploiement de la démarche d’amélioration continue Lean Six Sigma.

Cette formation fait suite à la formation Green Belt. Elle a pour but de permettre aux participants de maîtriser et expérimenter des outils Lean Six Sigma très pointus.

Le processus de formation ExelOp implique la réalisation d’un projet Lean Six Sigma. Ainsi, un chef de projet certifié Black Belt aura réalisé au moins 2 projets d’amélioration continue.


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Nos formations Lean Six Sigma

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Nos formations Lean Six Sigma

Exelop propose à ses partenaires différentes formations et certifications

LEAN SIX SIGMA – WHITE BELT


La formation à la méthode Lean Six Sigma vous permet de vous initier à l’optimisation des processus dans les entreprises. Durant ce cours, vous travaillerez sur des cas pratiques et des jeux de simulation.


Plus d’information

LEAN SIX SIGMA – YELLOW BELT


Cette formation vous permet d’utiliser des outils d’optimisation des processus et d’accompagner un projet d’amélioration continue dans votre entreprise.


Plus d’information

LEAN SIX SIGMA – GREEN BELT


Cette formation vous aide à gérer votre projet d’amélioration continue dans votre entreprise. Les outils utilisés durant la formation vous permettront de rester autonome tout au long de votre projet et de garantir un résultat.


Plus d’information

LEAN SIX SIGMA – BLACK BELT


Ce cours requiert une formation Green Belt Lean Six Sigma.

La formation vous permet une compréhension totale des outils d’optimisation des processus. La méthode permet de conduire un projet complexe mais également d’être capable de mesurer et de contrôler la performance opérationnelle.


Plus d’information

Inscrivez-vous dès maintenant

Projet de collaboration avec l’IMAD

/dans /par

L’Imad (Institution Genevoise de Maintien à Domicile) intervient auprès des personnes dont la santé exige des soins, des contrôles ou des aides temporaires ou durables. Les prestations sont assurées à domicile ou en ambulatoire dans les centres. Soucieuse d’optimiser le temps et les activités apportant une réelle valeur ajoutée aux parties prenantes (Patients, médecins, assurances, employés) l’Imad a fait appel à Exelop pour effectuer un audit. Experte en management des processus, notre société a proposé un projet sur mesure à 3 ans afin d’implémenter la méthode Lean Six Sigma dans les différents services de cet organisme. Le défi à relever consistera à anticiper les changements en adaptant le processus pour répondre à une augmentation future du nombre des prestations.logo-imad

Projet 3Mundi avec Exelop

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3Mundi optimise ses flux d’informations

L’agence de voyage 3Mundi en plein essor a fait appel à Exelop pour optimiser son flux d’information et améliorer les temps de traitement des dossiers en cours (achats de billets sur la plateforme en ligne, SAV, réponse aux questions, …).

Après analyse du flux actuel de la société, Exelop a recommandé une réorganisation des flux d’informations et un bon découplage du front office (interface de vente) et du back office (traitement des ventes). Ces modifications permettent de réduire de plus de 70% (400h) le temps de traitement des informations et de tripler ainsi le temps passé sur des activités à réelle valeur ajoutée pour le client.

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Lean Six Sigma Black Belt

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Lean Six Sigma Black Belt

Présentation


Un Black Belt Lean Six Sigma prend en charge des projets complexes et stratégiques et contribue au déploiement de la démarche d’amélioration continue Lean Six Sigma.

Cette formation fait suite à la formation Green Belt. Elle a pour but de permettre aux participants de maîtriser et expérimenter des outils Lean Six Sigma très pointus.

Un chef de projet certifié Black Belt a des connaissances avancées sur de nombreuses composantes du Lean qui lui permettent d’avoir à sa disposition une panoplie d’outils à mettre en place selon les situations. En sus, il dispose également de connaissances en statistiques et Six Sigma pour être capable de mesurer l’état actuel de performance (machine, atelier, poste de charge, usine) et d’en contrôler les variations.

Au delà des compétences techniques, la formation Lean Six Sigma Black Belt dispose également d’un volet managérial, permettant aux personnes formées d’apprendre comment former la meilleure équipe et comment la manager au mieux, notamment grâce à la méthode Belbin.

Le processus de formation ExelOp implique la réalisation d’un projet Lean Six Sigma. Ainsi, un chef de projet certifié Black Belt aura réalisé au moins 2 projets d’amélioration continue.

Objectifs


  • Permettre aux participants de gérer un projet Lean Six Sigma dans l’industrie ou les services.
  • Utiliser et appliquer les outils statistiques avancés
  • Comprendre comment gérer un portefeuille de projets en utilisant Lean Six Sigma.

Méthode Pédagogique


  • Présentation des principes du Six Sigma
  • Illustration systématique
  • Cas d’étude
  • Jeu de simulation

Public Concerné


Directeurs, managers, chefs de projet ou opérationnels dans l’industrie ou le service.

Pré- requis : Être certifié Green Belt

Coût /Durée


4’500 CHF

5 Jours

Contactez-nous pour obtenir plus d’informations

3 + 5 = ?

Lean Six Sigma Green Belt

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Lean Six Sigma Green Belt

Présentation


La formation Green Belt va vous permettre d’approfondir la méthodologie Lean Six Sigma. Cette méthode articulée autour de l’approche DMAIC, a pour objectif d’optimiser les processus et réduire les variabilités. L’offre s’adresse à un opérationnel en charge d’un projet, et ne nécessite pas de connaissances préalables des méthodologies Lean ou Six Sigma.

L’opérationnel souhaitant évoluer sur la gestion de projet, la formation certifiante Green Belt d’ExelOp dure 5 jours et va vous permettre d’acquérir une compréhension plus détaillée de la méthode Lean Six Sigma.

Objectifs


  • Maîtriser les concepts théoriques et pratiques du Lean et du Six Sigma
  • Développer votre capacité à gérer et animer des projets créateurs de valeur
  • Comprendre les enjeux et la mise en place d’une culture du progrès continu dans votre outil d’animation de sessions de créativité ; organisation.

Méthode Pédagogique


  • Présentation des principes du Six Sigma
  • Illustration systématique
  • Cas d’étude
  • Jeu de simulation

Public Concerné


Directeurs, managers, chefs de projet ou opérationnels dans l’industrie ou le service.

Coût /Durée


4’500 CHF

5 Jours

Contactez-nous pour obtenir plus d’informations

5 + 0 = ?

Lean Six Sigma White Belt

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Lean Six Sigma White Belt

Présentation


La journée de découverte White Belt va vous permettre de découvrir la méthodologie Lean Six Sigma. Cette méthode est basée sur l’optimisation des processus ainsi que la réduction des variations de ceux-ci. Cette formation ne requiert pas d’autre certification préalable. L’offre s’adresse à tous ceux désirant se sensibiliser sur le thème de l’amélioration continue.

Objectifs


  • Découvrir le Lean Six Sigma à travers la pratique des techniques et outils de base.
  • Appréhender des pratiques managériales essentielles dans la recherche de l’excellence opérationnelle notamment en conduite du changement.

Méthode Pédagogique


  • Présentation des principes du Six Sigma
  • Illustration systématique
  • Cas d’étude
  • Jeu de simulation

Public Concerné


Directeurs, managers, chefs de projet ou opérationnels dans l’industrie ou le service.

Durée


Une journée

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5 + 0 = ?

Nos Formations à l’Optimisation des Processus

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Nos Formations à l’Optimisation des Processus

Lean Six Sigma White Belt


La journée de découverte White Belt va vous permettre de découvrir la méthodologie Lean Six Sigma. Cette méthode est basée sur l’optimisation des processus ainsi que la réduction des variations de ceux-ci. Cette formation ne requiert pas d’autre certification préalable. L’offre s’adresse à tous ceux désirant se sensibiliser sur le thème de l’amélioration continue.


Plus d’information

Lean Six Sigma Green Belt


La formation Green Belt va vous permettre d’approfondir la méthodologie Lean Six Sigma. Cette méthode articulée autour de l’approche DMAIC, a pour objectif d’optimiser les processus et réduire les variabilités. L’offre s’adresse à un opérationnel en charge d’un projet, et ne nécessite pas de connaissances préalables des méthodologies Lean ou Six Sigma.


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Lean Six Sigma Black Belt


Un Black Belt Lean Six Sigma prend en charge des projets complexes et stratégiques et contribue au déploiement de la démarche d’amélioration continue Lean Six Sigma.

Cette formation fait suite à la formation Green Belt. Elle a pour but de permettre aux participants de maîtriser et expérimenter des outils Lean Six Sigma très pointus.

Le processus de formation ExelOp implique la réalisation d’un projet Lean Six Sigma. Ainsi, un chef de projet certifié Black Belt aura réalisé au moins 2 projets d’amélioration continue.


Plus d’information

Nos formations Lean Six Sigma

/par

Nos formations Lean Six Sigma

Exelop propose à ses partenaires différentes formations et certifications

LEAN SIX SIGMA – WHITE BELT


La formation à la méthode Lean Six Sigma vous permet de vous initier à l’optimisation des processus dans les entreprises. Durant ce cours, vous travaillerez sur des cas pratiques et des jeux de simulation.


Plus d’information

LEAN SIX SIGMA – YELLOW BELT


Cette formation vous permet d’utiliser des outils d’optimisation des processus et d’accompagner un projet d’amélioration continue dans votre entreprise.


Plus d’information

LEAN SIX SIGMA – GREEN BELT


Cette formation vous aide à gérer votre projet d’amélioration continue dans votre entreprise. Les outils utilisés durant la formation vous permettront de rester autonome tout au long de votre projet et de garantir un résultat.


Plus d’information

LEAN SIX SIGMA – BLACK BELT


Ce cours requiert une formation Green Belt Lean Six Sigma.

La formation vous permet une compréhension totale des outils d’optimisation des processus. La méthode permet de conduire un projet complexe mais également d’être capable de mesurer et de contrôler la performance opérationnelle.


Plus d’information

Inscrivez-vous dès maintenant

Projet de collaboration avec l’IMAD

/dans /par

L’Imad (Institution Genevoise de Maintien à Domicile) intervient auprès des personnes dont la santé exige des soins, des contrôles ou des aides temporaires ou durables. Les prestations sont assurées à domicile ou en ambulatoire dans les centres. Soucieuse d’optimiser le temps et les activités apportant une réelle valeur ajoutée aux parties prenantes (Patients, médecins, assurances, employés) l’Imad a fait appel à Exelop pour effectuer un audit. Experte en management des processus, notre société a proposé un projet sur mesure à 3 ans afin d’implémenter la méthode Lean Six Sigma dans les différents services de cet organisme. Le défi à relever consistera à anticiper les changements en adaptant le processus pour répondre à une augmentation future du nombre des prestations.logo-imad

Projet 3Mundi avec Exelop

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3Mundi optimise ses flux d’informations

L’agence de voyage 3Mundi en plein essor a fait appel à Exelop pour optimiser son flux d’information et améliorer les temps de traitement des dossiers en cours (achats de billets sur la plateforme en ligne, SAV, réponse aux questions, …).

Après analyse du flux actuel de la société, Exelop a recommandé une réorganisation des flux d’informations et un bon découplage du front office (interface de vente) et du back office (traitement des ventes). Ces modifications permettent de réduire de plus de 70% (400h) le temps de traitement des informations et de tripler ainsi le temps passé sur des activités à réelle valeur ajoutée pour le client.