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Lean Six Sigma White Belt

Lean Six Sigma White Belt

Présentation


La journée de découverte White Belt va vous permettre de découvrir la méthodologie Lean Six Sigma. Cette méthode est basée sur l’optimisation des processus ainsi que la réduction des variations de ceux-ci. Cette formation ne requiert pas d’autre certification préalable. L’offre s’adresse à tous ceux désirant se sensibiliser sur le thème de l’amélioration continue.

Objectifs


  • Découvrir le Lean Six Sigma à travers la pratique des techniques et outils de base.
  • Appréhender des pratiques managériales essentielles dans la recherche de l’excellence opérationnelle notamment en conduite du changement.

Méthode Pédagogique


  • Présentation des principes du Six Sigma
  • Illustration systématique
  • Cas d’étude
  • Jeu de simulation

Public Concerné


Directeurs, managers, chefs de projet ou opérationnels dans l’industrie ou le service.

Durée


Une journée

Contactez-nous pour obtenir plus d’informations

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Nos Formations à l’Optimisation des Processus

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Lean Six Sigma White Belt


La journée de découverte White Belt va vous permettre de découvrir la méthodologie Lean Six Sigma. Cette méthode est basée sur l’optimisation des processus ainsi que la réduction des variations de ceux-ci. Cette formation ne requiert pas d’autre certification préalable. L’offre s’adresse à tous ceux désirant se sensibiliser sur le thème de l’amélioration continue.


Lean Six Sigma Green Belt


La formation Green Belt va vous permettre d’approfondir la méthodologie Lean Six Sigma. Cette méthode articulée autour de l’approche DMAIC, a pour objectif d’optimiser les processus et réduire les variabilités. L’offre s’adresse à un opérationnel en charge d’un projet, et ne nécessite pas de connaissances préalables des méthodologies Lean ou Six Sigma.


Lean Six Sigma Black Belt


Un Black Belt Lean Six Sigma prend en charge des projets complexes et stratégiques et contribue au déploiement de la démarche d’amélioration continue Lean Six Sigma.

Cette formation fait suite à la formation Green Belt. Elle a pour but de permettre aux participants de maîtriser et expérimenter des outils Lean Six Sigma très pointus.

Le processus de formation ExelOp implique la réalisation d’un projet Lean Six Sigma. Ainsi, un chef de projet certifié Black Belt aura réalisé au moins 2 projets d’amélioration continue.


Le projet Exelop-Sogerma reçoit les honneurs !

Le projet ExelOP – Sogerma a reçu le 1er prix dans la catégorie LEAN du concours interne, face à une quinzaine d’autres projets.

D’autres récompenses extérieures sont aussi venues souligner la réussite de ce projet et les résultats opérationnels obtenus.

Prix Best performer gold pour Airbus. Une note en parallèle de 92 sur 100 délivrée après trois jours d’audit.

Prix Client également décerné par Airbus H (Hélicoptères) pour les livraisons dans les délais (On Time Delivery) sur le périmètre global du carnet de commande en série et rechange.

Le taux de livraison dans les délais est passé de 54% en 2011 à 100% en 2014 !
En parallèle de ses résultats remarquables, il est à noter qu’ils n’ont pas été obtenus artificiellement par une augmentation artificielle des stocks et encours, ou bien de la capacité intrinsèque. Les résultats économiques de l’activité sont meilleurs que l’opérative plan.

La qualité de support de Sogerma

Suite à ce projet, Sogerma a également maintenu sa place dans le top 10 des meilleurs fournisseurs pour la qualité de support aux compagnies aériennes via le rating SFE (notation tri partite : Airlines, Airbus, Sogerma) en améliorant sa note de quelques points par rapport à l’année dernière. Un award sera remis au prochain airshow de Londres.

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Lean Six Sigma White Belt

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La journée de découverte White Belt va vous permettre de découvrir la méthodologie Lean Six Sigma. Cette méthode est basée sur l’optimisation des processus ainsi que la réduction des variations de ceux-ci. Cette formation ne requiert pas d’autre certification préalable. L’offre s’adresse à tous ceux désirant se sensibiliser sur le thème de l’amélioration continue.

Objectifs


  • Découvrir le Lean Six Sigma à travers la pratique des techniques et outils de base.
  • Appréhender des pratiques managériales essentielles dans la recherche de l’excellence opérationnelle notamment en conduite du changement.

Méthode Pédagogique


  • Présentation des principes du Six Sigma
  • Illustration systématique
  • Cas d’étude
  • Jeu de simulation

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La journée de découverte White Belt va vous permettre de découvrir la méthodologie Lean Six Sigma. Cette méthode est basée sur l’optimisation des processus ainsi que la réduction des variations de ceux-ci. Cette formation ne requiert pas d’autre certification préalable. L’offre s’adresse à tous ceux désirant se sensibiliser sur le thème de l’amélioration continue.


Lean Six Sigma Green Belt


La formation Green Belt va vous permettre d’approfondir la méthodologie Lean Six Sigma. Cette méthode articulée autour de l’approche DMAIC, a pour objectif d’optimiser les processus et réduire les variabilités. L’offre s’adresse à un opérationnel en charge d’un projet, et ne nécessite pas de connaissances préalables des méthodologies Lean ou Six Sigma.


Lean Six Sigma Black Belt


Un Black Belt Lean Six Sigma prend en charge des projets complexes et stratégiques et contribue au déploiement de la démarche d’amélioration continue Lean Six Sigma.

Cette formation fait suite à la formation Green Belt. Elle a pour but de permettre aux participants de maîtriser et expérimenter des outils Lean Six Sigma très pointus.

Le processus de formation ExelOp implique la réalisation d’un projet Lean Six Sigma. Ainsi, un chef de projet certifié Black Belt aura réalisé au moins 2 projets d’amélioration continue.


Le projet Exelop-Sogerma reçoit les honneurs !

Le projet ExelOP – Sogerma a reçu le 1er prix dans la catégorie LEAN du concours interne, face à une quinzaine d’autres projets.

D’autres récompenses extérieures sont aussi venues souligner la réussite de ce projet et les résultats opérationnels obtenus.

Prix Best performer gold pour Airbus. Une note en parallèle de 92 sur 100 délivrée après trois jours d’audit.

Prix Client également décerné par Airbus H (Hélicoptères) pour les livraisons dans les délais (On Time Delivery) sur le périmètre global du carnet de commande en série et rechange.

Le taux de livraison dans les délais est passé de 54% en 2011 à 100% en 2014 !
En parallèle de ses résultats remarquables, il est à noter qu’ils n’ont pas été obtenus artificiellement par une augmentation artificielle des stocks et encours, ou bien de la capacité intrinsèque. Les résultats économiques de l’activité sont meilleurs que l’opérative plan.

La qualité de support de Sogerma

Suite à ce projet, Sogerma a également maintenu sa place dans le top 10 des meilleurs fournisseurs pour la qualité de support aux compagnies aériennes via le rating SFE (notation tri partite : Airlines, Airbus, Sogerma) en améliorant sa note de quelques points par rapport à l’année dernière. Un award sera remis au prochain airshow de Londres.