Système d’Information & Intégration
ACTLEAN Software
Un logiciel unique qui permet de gérer les phases critiques de votre projet LEAN Six Sigma.
En Bref
Gérez les phases les plus critiques d’un projet Lean Six Sigma, depuis la formulation de la charte de projet, jusqu’à l’analyse en temps réel des parties prenantes (stakeholders), et construisez un business case adéquat pour votre projet.
ACTLean vous permet de cartographier vos processus puis d’ajouter des étapes dans votre VSM (Value Stream Mapping) par un simple clic. Chaque étape met à jour automatiquement la ligne temps (time-line) permettant de calculer le temps d’exécution du processus. Saisissez les spécificités de votre processus et ActLean calcule le takt
time idéal, la valeur ajouté et l’efficacité de votre processus (PCE).
Cible : Toute entreprise employant la méthodologie Lean ou Six Sigma pour atteindre l’excellence opérationnelle.
Toutes les fonctions sont intégrées et en cohérence les unes par rapport aux autres
Vos Avantages
Nous vous livrons :
- Possibilité de gérer plusieurs projets en parallèle et de partager des ressources (ex: poste de travail, stock, business case…).
- Analyse des parties prenantes pour évaluer leurs influences et impacts sur le projet.
- Utilisation de différents canaux pour capturer la voix du client, y compris l’analyse KANO.
- Analyse de la cohérence entre les différentes ré- ponses des clients (VOC), afin de mieux prioriser et établir des indicateurs de performance pertinents.
- Intégration entre VOC et QFD pour construire une « maison de la qualité ».
- Cartographie des processus pour en mesurer la performance (PVSM) et calculer l’aptitude du processus selon Six Sigma.
- Cartographie des processus pour en mesurer la fiabilité (RVSM) dans un environnement transactionnel (service). Cela permet aussi de mesurer les risques liés aux processus.
Notre Rôle
Nous formons et nous certifions :
- Certification LEAN Six Sigma Green Belt en utilisant ACTLean.
- Formation spéciale pour la mise en application de LSS dans un environnement de service.
- Formation spéciale pour la mise en application de LSS dans un environnement IT/IS.
Nous apportons conseil et accompagnement dans :
- La gestion de projets Lean Six Sigma.
- L’intégration des méthodologies LSS avec un système ERP (tel que SAP).
- L’innovation autour des produits et des processus LEAN (LPPI).